第二十一章 工作首日
大家多多投票和收藏，谢谢大家，不管如何，老白我肯定会坚持写下去 －－－－－ 第二天再去格斯皮革的时候，李铮时间就宽松许多，在湖心公园练拳结束，简单的吃了一份早餐，直接在他工作过的肯德基门店那里坐公交车，也就是易蓉坐车的那个车站坐车。 站在车站那里看着对面的肯德基门店，里面依旧是人来人往热闹非常，李铮很想过去打个招呼，后来还是作罢，心想自己就是不愿意连累店里才辞职，这时候过去做什么，也没有什么太多的话讲。 格斯公司是上午九点上班，李铮卡的很准，大概是八点四十五左右来到格斯公司，门卫室的保安已经不是昨天那个高大的林果，想来是轮班，换了一个圆滚滚的，脸都胖的看不见眼睛。 人虽然换了，可凶恶一般无二，李铮身上明明有临时的胸卡，但是这个保安还是不让他进去，说是需要有公司里面真人的证明才行。 李铮再怎么沉稳，此时都感觉到心里面有火气，这公司到底是怎么回事，不管是库工还是保安都是这种蛮横不讲理，李铮想了想，第一天正式上班，犯不上吵架和发火，索性是到马路上去等。 好在是八点五十左右的时候，班车就来到这里，小刘在车上下来，看到李铮在外面，连忙的把人叫进来，进来的时候还特意和保安打了声招呼，介绍道： “黄师傅，这是新来的仓库主任李铮。” 被称为黄师傅的胖子冷淡的点点头，李铮心里有些诧异，保安这个职业不是警察，虽然也是穿着差不多的制服，但只是检查一下门窗，盘查外人，地位不比库工高多少，对单位外面的人可能是很冷硬，但是对自己公司内部的人应该是很客气才对，特别李铮还算是不大不小的主管。 按照常规，这个姓黄的保安应该是陪笑解释几句，说些场面话，说自己不知道李铮的身份之类的，但现在看起来年，即便是知道了，也是冷言冷语，派头极大。 李铮心里面郁闷，想想林果和这个黄胖子的态度，只好安慰自己，格斯皮革的这些保安尽职尽责，上中学的时候，学过当年列宁被卫兵拦在门外，列宁还夸奖这个卫兵尽职尽责的故事，学习伟人的风度吧。 昨天既然是人力资源部把李铮招收进来，今天就应该是负责仓库的这个部门，也就是物流综合部来培训，这是每个公司入职的程序。李铮发现自己的入职可能是不需要这些，不过他自己的入职本身就很不寻常，也就不考虑那么多了。 人事的小刘领着李铮把昨天未办完的手续办完，楼上楼下的介绍新同事，格斯公司的办公楼不大，人员也就是几十人上下，麻雀虽小，五脏俱全，财务部，人力资源部，生产部，物流部等等一应俱全。办工人员都是年轻人，吕玲那个年纪已经算是大了。 年轻人比较活泼，一个个嘻嘻哈哈的和他打招呼，特别是几个年轻的女孩子，都很大方的开他的玩笑，这个仓库管理员和仓库主任的身份完全不一样，前者不过是个工人，后者是主管，也算是办公室人员，只是要在一线而已。 介绍到易蓉那里的时候，易蓉虽然是笑着站起，可态度却有些冷淡，这就是担心李铮因为昨天的那顿饭和救人的缘故自来熟，李铮一个刚毕业的学生，有些事情把握不好分寸，易蓉对李铮的评价是有勇气有正义感，但是很暴躁的年轻人，或者更直白的说，是个粗人，对这样的人还是保持些距离的好。 但是李铮的态度很符合她的希望，也仅仅是点头笑着说句“你好”，再也没有什么别的话了。 易蓉打过招呼之后坐在座位上，按理说，她小小的担忧已经是消散，李铮虽然刚毕业，却是很知趣，可是女孩的心中有些不舒服，特别是听到坐在她身边的女孩，大声的开着李铮的玩笑：“哇！，帅哥！有没有女友“，心里更是更觉很不痛快。 先不说易蓉的小心思，介绍到物流部那一边，这里和其他的地方有些不一样，一位和吕玲差不多年纪的富态女士坐在那里，见到李铮来，笑着自我介绍说： “我叫白羽，是格斯的订单管理员，今后我们打交道的机会比较多。” 李铮也不等小刘介绍，走到跟前，很尊敬的喊了一声： “白姐你好，今后还要请你多关照。” 这种谦虚的态度顿时让白羽对他观感大好，笑着点头说道： “李铮啊，你太客气了，今天这里有十五份订单，你仓库要安排发货，客户那里要求的紧。” 说到这里，白羽顿了顿，又是说道： “你刚来仓库，这确实是麻烦你了……” 听到这番话，李铮开始有些奇怪，本就是份内的工作，何苦说的这么客气，不过他迅速的反应过来，仓库那种状况，怕是让这些办公室的人畏之如虎，当然是安排不下去，唯一纳闷的是，为什么不把这些工人开除。 李铮笑着说： “这都是我份内的工作，白姐你太客气了。“ 接过单子，介绍到这里就介绍完毕，走马观花一般，更不要说记住，今后慢慢熟悉就是，白羽叫起财务部的一名统计，让这名统计把具体的流程和李铮解释一下，这统计应该是在仓库做过，打过招呼之后直接和李铮解释。 格斯皮革的仓库主任每天固定有个任务，每天下午四点左右到白羽这里来拿订单，确认仓库里面是不是有足够的库存，然后第二天会有司机拿着订单的传真件过来提货，安排库工把货物发出去，原材料和成品收货也是差不多的程序，采购部和生产部下收货通知和生产计划，仓库开单收货。 这和李铮当年在肯德基做过的事情并没有什么太大的区别，所有的仓库本质都是差不多，好坏完全是看制度执行和人员管理。